勇闖市場做大做強 規(guī)模效益穩(wěn)步增長 邁向跨越發(fā)展新征程----金都公司召開一屆八次職代會暨2018年工作會

勇闖市場做大做強 規(guī)模效益穩(wěn)步增長 邁向跨越發(fā)展新征程

----金都公司召開一屆八次職代會暨2018年工作會

 

  3月16日,金都公司一屆八次職代會暨2018年工作會順利召開。公司領導班子成員、所屬單位職工代表和中層以上管理人員等共110人參加了會議。會議由公司黨委副書記劉樹軍主持。

 

  會議首先觀看了金都公司2017年工作記錄片,全面回顧了2017年公司開展的各項重點工作。

 

  會上,金都公司經(jīng)理何軍作了題為《勇闖市場做大做強 規(guī)模效益穩(wěn)步增長 邁向跨越發(fā)展新征程》的工作報告。報告回顧了2017年金都公司的工作情況,主要經(jīng)濟指標和效益穩(wěn)步增長,黨的建設取得新成效,疏解整治工作取得階段性勝利,職工收入穩(wěn)步提高,企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

 

  報告指出,2018年金都公司要認真貫徹黨的十九大重要會議精神,深入落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,提升金都園林品牌影響力,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,提高核心競爭力,堅定信心,贏得發(fā)展。重點抓好以下幾方面工作:一是以項目為龍頭,大力推進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展;二是加大科技創(chuàng)新力度,為提升公司的綜合實力和市場競爭力提供技術保障;三是進一步深化企業(yè)管理,改進管理模式,優(yōu)化組織結構;四是制定人才發(fā)展規(guī)劃,深化培訓工作,完成薪酬體系改革;五是做好安全維穩(wěn)工作,確保職工隊伍穩(wěn)定;六是落實全面從嚴治黨責任,加強思想政治工作和黨群建設。

 

  會上,金都公司董事長馬立強作了重要講話。他指出,2018年是金都公司實施“十三五”規(guī)劃的關鍵年,是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,是實現(xiàn)金都公司新的跨越發(fā)展的重要年,要重點做好以下幾方面的工作:一是增強責任意識,補短板抓落實;二是增強市場意識,提高履約能力;三是抓好黨建工作,促進企業(yè)發(fā)展;四是敢于擔當,狠抓落實;五是增強“四個意識”,維護穩(wěn)定發(fā)展。董事長馬立強最后強調(diào),2018年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,金都公司有基礎、有實力、有能力、有自信完成各項工作任務,要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,團結一致,迎難而上,以高度的政治責任感,扎實做好全年各項工作,為實現(xiàn)公司新的跨越式發(fā)展而努力!

 

  會上,相關人員和部門分別報告了上一年度安全生產(chǎn)情況、業(yè)務招待費使用情況和職工“五險一金”繳納情況。金都公司董事長馬立強與總經(jīng)理何軍簽訂了2018年度經(jīng)營業(yè)績考核責任書,總經(jīng)理何軍與基層各單位、工程監(jiān)理部等12個單位和部門簽訂了2018年經(jīng)營業(yè)績考核責任書。